保安和管理者之间的的关系
1.以人为本。牢固树立职工的主人翁地位，以职工的自觉努力来推动企业的各项工作。
2.公平公正。在企业内部，根据企业各个部门、各个职工的努力程度与对企业的贡献，在物质利益分配、奖惩、用人等方面公平、公正;同时，在处理社会关系时，努力实现社会公正。
3.开拓进取。每一个经营管理者把自己的工作当做一项事业，积极创新、大胆进取、敢于抓住机遇，把推进企业快速发展当做自己的奋斗目标与努力方向。
4.格尽职守，以身作则。按照企业规章制度和岗位职责的要求，严于律己，模范遵守企业的规章制度，勇于承担责任，正确对待自己的不足与缺点。
5.谦虚宽容。管理者正确认识自己的地位与工作，在工作过程中虚心接受上级、下级各方面的监督，认真倾听各方面的意见。在对人、对事方面平易近人。在管理者与下级及职工的关系上，容忍、帮助他们改正工作缺点、改进工作方法，尽力对他们提供知识、技术指导，积极、主动与职工沟通思想了解他们的工作情况。
6.管理与决策民主。在作出经营管理决策时，广泛吸收企业内部各方面人员参与，接受职工对决策工作的监督，并严格制订和遵守科学的决策程序。
